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全球經(jīng)濟(jì)增長 能源需求加大
作者:管理員    發(fā)布于:2019-04-25 01:16:02
摘要:雪佛龍公司董事長兼首席執(zhí)行官邁克·沃斯(Mike K. Wirth)4月2日在上海舉行的第19屆國際...

   “我看待液化天然氣(LNG),就像看待一只半滿的水杯?!毖┓瘕埞径麻L兼首席執(zhí)行官邁克·沃斯(Mike K. Wirth)4月2日在上海舉行的第19屆國際液化天然氣會議上說道。“LNG比煤炭清潔,比新能源廉價(jià),無需特別的補(bǔ)貼。但換一個(gè)角度來看,LNG不如新能源綠色,又不如煤炭廉價(jià)。我們要直面這一點(diǎn)。”

  LNG是天然氣經(jīng)過脫硫、脫碳、脫水去雜質(zhì)等工藝后凝結(jié)為液體而成,其體積僅為同量天然氣體積的1/625,是更清潔、高效、安全的能源。LNG繼煤炭、石油之后,已然成為全球備受矚目的能源“新星”。

  三年一度的國際液化天然氣會議被譽(yù)為LNG行業(yè)的奧林匹克盛會,今年首次在中國舉行,有80多個(gè)國家逾250家國際參展商、超過550家企業(yè)的11000名嘉賓參會。會議首日發(fā)言的嘉賓就包括雪佛龍、埃克森美孚、殼牌和道達(dá)爾等國際頂級油氣企業(yè)的首席執(zhí)行官。

  這些全球油氣“大佬”們普遍看好LNG在未來能源結(jié)構(gòu)中的地位。

  埃克森美孚公司董事長兼首席執(zhí)行官伍德倫(Darren W. Woods)說道:我們對LNG和天然氣的樂觀情緒一方面基于全球經(jīng)濟(jì)增長、中產(chǎn)階級發(fā)展,能源需求隨之加大。另一方面,人們擔(dān)憂氣候變化,尋求低碳能源。LNG和天然氣提供了經(jīng)濟(jì)、可靠和清潔的解決方案,助益經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活改善。

  “縱觀現(xiàn)有的解決方案,都在碳排放上存在不足。人們需要一種新的組合方案,在不影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)滿足環(huán)境需求。天然氣會在其中扮演重要角色?!蔽榈聜愓f道。

  全球最大LNG供應(yīng)商荷蘭皇家殼牌石油公司首席執(zhí)行官范伯登(Ben van Beurden)介紹道,殼牌不久前發(fā)布了第三份LNG展望報(bào)告。第一份報(bào)告曾預(yù)測到強(qiáng)勁的需求增長,第二份報(bào)告預(yù)測2020年代中期可能出現(xiàn)供應(yīng)短缺,在第三份報(bào)告里,殼牌預(yù)測需求增長依然強(qiáng)勁,供應(yīng)短缺正在逼近。

  道達(dá)爾公司董事長兼首席執(zhí)行官潘彥磊(Patrick Pouyanne)則表示,天然氣會在未來十年構(gòu)筑清潔、可靠、經(jīng)濟(jì)能源的過程中扮演顯著的角色。道達(dá)爾因此將其發(fā)展成了核心業(yè)務(wù)。

  2018年,道達(dá)爾完成了對Engie上游LNG業(yè)務(wù)的并購,成為全球第二大LNG生產(chǎn)商。未來,道達(dá)爾的天然氣業(yè)務(wù)比重預(yù)計(jì)將超過石油業(yè)務(wù)。

  不過,潘彥磊強(qiáng)調(diào)他們不僅是生產(chǎn)商,而且是全球LNG“玩家”。為了覆蓋整條價(jià)值鏈,道達(dá)爾整合了天然氣的生產(chǎn)、銷售和發(fā)電業(yè)務(wù)。

  提高LNG競爭力

  不過,LNG的光明未來不會不請自來,發(fā)言嘉賓也指出了一些行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),并分享了可能的解決方案。

  伍德倫認(rèn)為,從長期的大局觀來看,很難說有什么會阻礙LNG和天然氣的需求和供應(yīng)繼續(xù)增長。但從短期來看,增長不會很平穩(wěn),供應(yīng)和需求的起起伏伏會造成價(jià)格波動。對此,行業(yè)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。“貿(mào)易是另一個(gè)問題。生產(chǎn)地和用戶地不同,這就依賴貿(mào)易的效率。我覺得未來一定是可行的,但短期內(nèi)可能存在一些擾動?!?/p>

  沃斯則接著“半滿水杯”的比喻說道:“我們要在開發(fā)大型項(xiàng)目時(shí)不斷提高價(jià)格上的競爭力,也要直面天然氣會在環(huán)境中留下的足跡。我們需要在整個(gè)價(jià)值鏈上解決這個(gè)問題,尋找碳捕捉或碳封存的新技術(shù)。這就是我們這個(gè)行業(yè)一直在做的,不管開發(fā)什么項(xiàng)目,都會試圖做得更高效、更環(huán)保。所以我們很樂觀?!?/p>

  沃斯談過,過去在石油時(shí)代,像雪佛龍和美孚這樣的公司都曾建設(shè)運(yùn)營服務(wù)站和分發(fā)終端以培育市場。隨著行業(yè)成熟,投資流入,油氣巨頭又從這些細(xì)分市場上大規(guī)模撤出。現(xiàn)在作為LNG的生產(chǎn)商,可能也需要去下游投資,拉動基建,建立市場,通過產(chǎn)品將價(jià)值帶到消費(fèi)者那里。

  “我還要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是建立創(chuàng)新性伙伴關(guān)系。不同類型的伙伴關(guān)系最終會促進(jìn)市場的進(jìn)化和全球化。每個(gè)人都要在全球價(jià)值鏈中找準(zhǔn)自己的位置。我覺得應(yīng)該跳出以往的商業(yè)模式,創(chuàng)新性地展望未來可能的商業(yè)模式?!蔽炙拐f道。

  打開新興LNG市場

  在開拓新興市場時(shí),全方面提高LNG在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境上的競爭力尤其重要。范伯登談及三類不同的新市場。第一類是中國等新興市場中的新用戶;第二類是交通運(yùn)輸業(yè)等新用途;第三類是尚未開發(fā)LNG市場的地方。

  他認(rèn)為,整個(gè)行業(yè)需要做三個(gè)方向上的努力:一是提高天然氣的經(jīng)濟(jì)效益。即做好成本控制,使其在保證安全性的同時(shí)具有競爭力和吸引力。例如,加拿大LNG項(xiàng)目通過使用模塊化建設(shè)來降低成本,使用工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包來避免過度復(fù)雜化。

  第二,整個(gè)行業(yè)還要說服人們相信天然氣的環(huán)境效益。“我們都知道天然氣比煤炭清潔,發(fā)電時(shí)少了45%至55%的溫室氣體排放和10%的空氣污染物。同時(shí),燃?xì)廨啓C(jī)啟動和關(guān)機(jī)迅速,天然氣是間歇性可再生能源的理想搭檔。但我們還需要減少行業(yè)內(nèi)的甲烷排放問題?!?/p>

  沃斯談過,過去在石油時(shí)代,像雪佛龍和美孚這樣的公司都曾建設(shè)運(yùn)營服務(wù)站和分發(fā)終端以培育市場。隨著行業(yè)成熟,投資流入,油氣巨頭又從這些細(xì)分市場上大規(guī)模撤出?,F(xiàn)在作為LNG的生產(chǎn)商,可能也需要去下游投資,拉動基建,建立市場,通過產(chǎn)品將價(jià)值帶到消費(fèi)者那里。

  “我還要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是建立創(chuàng)新性伙伴關(guān)系。不同類型的伙伴關(guān)系最終會促進(jìn)市場的進(jìn)化和全球化。每個(gè)人都要在全球價(jià)值鏈中找準(zhǔn)自己的位置。我覺得應(yīng)該跳出以往的商業(yè)模式,創(chuàng)新性地展望未來可能的商業(yè)模式?!蔽炙拐f道。

  打開新興LNG市場

  在開拓新興市場時(shí),全方面提高LNG在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境上的競爭力尤其重要。范伯登談及三類不同的新市場。第一類是中國等新興市場中的新用戶;第二類是交通運(yùn)輸業(yè)等新用途;第三類是尚未開發(fā)LNG市場的地方。

  他認(rèn)為,整個(gè)行業(yè)需要做三個(gè)方向上的努力:一是提高天然氣的經(jīng)濟(jì)效益。即做好成本控制,使其在保證安全性的同時(shí)具有競爭力和吸引力。例如,加拿大LNG項(xiàng)目通過使用模塊化建設(shè)來降低成本,使用工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包來避免過度復(fù)雜化。

  第二,整個(gè)行業(yè)還要說服人們相信天然氣的環(huán)境效益?!拔覀兌贾捞烊粴獗让禾壳鍧?,發(fā)電時(shí)少了45%至55%的溫室氣體排放和10%的空氣污染物。同時(shí),燃?xì)廨啓C(jī)啟動和關(guān)機(jī)迅速,天然氣是間歇性可再生能源的理想搭檔。但我們還需要減少行業(yè)內(nèi)的甲烷排放問題。”

  潘彥磊呼吁在座的LNG玩家一起優(yōu)化全球能源物流:“從也門運(yùn)LNG去中國經(jīng)過蘇伊士運(yùn)河,從卡塔爾運(yùn)LNG去波蘭也要經(jīng)過蘇伊士運(yùn)河。我們不能再這樣下去了。這真是浪費(fèi)效率。”他認(rèn)為,大型油氣企業(yè)通常有很多海外生產(chǎn)基地,優(yōu)化物流符合全球所有LNG組合投資玩家的利益。

文章來源:中國石油新聞中心

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